为全面总结光谷科学岛上半年工作，高品质履约下半年节点指标
。7月11日，东湖科学城建设攻坚突击队、云顶集团，中建三局东湖科学城建设现场指挥部在项目现场组织召开总结会暨“大战100天”建设带头会
。对劳动较量考评优良者进行了赞美，并下达了“大战100天”节点指标、责任状，各参建单元汇报“大战100天”建设保险措施
。

7月14日，武汉光谷科学岛建设发展有限公司在科学岛展厅会议室召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会
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。随后，各部门掌管人就上半年工作情况、问题与建议及下半年工作打算进行了汇报，公司总经理顾杨对2022年上半年工作总结和下半年工作铺排进行了汇报
。

会上，武汉光谷科学岛建设发展有限公司董事金波回首了岛建发公司从前一年的心路过程，并对各项工作获得的成就以及整个员工的辛苦支出暗示了充分的注定和感激：一是“投资人+EPC”融资模式在全国自成一家，起到优良示范带头作用
。二是在建项目在功夫节点内实现工作，引起社会各界高度关注
。三是新建项目得以全面破冰启动，建设态势方兴未艾
。他指出公司仍存在信息不合称、项目定位不清澈、品控不详细等问题
。提出公司下一步的工作要求：一是要充分提高政治站位，强化使命赣注责任感与荣誉感
。建设湖北东湖科学城是湖北省“一号工程”，已上升为国度战术
。各方要抓住机缘，从规划、建设、运营、治理等方面全方位参加东湖科学城建设，做出积极贡献
。二是要持续深入团队融合，充分阐扬“强强结合、优势互补”的积极作用
。各方要将指标定得更高，力量加得更足，两全调度资源保险，抓紧建设机遇，急剧推动项目建设，同时加强质量管控，将项目打造成样板和标杆
。三是要进一步统一思想、规范公司各项造度流程、强化内部沟通协调机造
。定期召开公司各层级会议，明确指标、压实工作，以党建引领公司发展，不休美满治理缺口、落实高温、防疫、安全出产等工作
。四是要加强执行力，保险财政融资，确保7.30之前实现融资提款，各部门尽快确认付款前提并实时实现三级单元款子支付工作
。

武汉光谷科学岛建设发展有限公司董事李少军对本次会议的圆满召开暗示祝贺，他对公司下半年工作部署及铺排提出了建议，要求各参建单元进一步统一思想、凝聚共识、集结力量、鼓足劲头，朝着指标致力冲锋，确保又好又快完玉成年的各项建设工作：一是对峙指标导向，严格依照管委会提出的各功夫节点要求，压实责任、责任到人，各部门需萦绕打算稳步推动，保险岛建发各项工作高质量运行
。二是对峙问题导向，目前项目在报批报建及质量与进度方面要进一步提快，要严控品质，坚守底线，精益建造打造精品工程
。三是对峙了局导向，建设世界一流科学城必要获得各方认可，要萦绕了局提前做好有关规划，萦绕各项绩效指标对标对表，紧盯打算，加强保险，层层落实，协同作战誓保指标实现
。

本次会议的圆满召开，为下半年大力推动各项工作高效有序发展、确保按打算实现既定指标奠定了坚实基础
。合作双方将不休提升政治意识、坚定前锋意识、加强两全意识、强化底线意识、设置品牌意识，以争先创优的拼搏心灵、深入“全岛一盘棋”的治理理想，塑造新时期心灵图谱，全力推动湖北东湖科学城建设！